Виктор Сливински, который уже более 20 лет развивает бизнес в Республике Молдова и Румынии, считает, что правительство Василе Тофана обязано вернуть доверие общества и, прежде всего, деловой среды, являющейся настоящим двигателем экономики. Об ожиданиях, вызовах, интересах и перспективах он рассказал в интервью порталу Curentul.md.

Господин Сливински, как предприниматель, который более 20 лет развивает бизнес, ожидаете ли вы чего-либо от правительства под руководством Василе Тофана?

Разумеется, у меня есть ожидания — как у гражданина этой страны, так и как у предпринимателя, который ежегодно перечисляет в государственный бюджет десятки миллионов леев и создал сотни рабочих мест. И эти ожидания особенно высоки в отношении правительства Василе Тофана — человека, пришедшего из бизнеса, где он добился впечатляющих успехов.

Мы, представители делового сообщества, не просим особых привилегий. Мы ожидаем справедливости и прозрачности. Правда заключается в том, что в последние годы местный бизнес пострадал не только из-за кризисов, но и из-за отсутствия у правительства стратегического видения и открытости. В этой связи задача правительства Тофана — продемонстрировать понимание процессов, происходящих в бизнесе, и создать условия, при которых смогут успешно развиваться малые, средние и крупные предприятия.

Кстати, вы лично знакомы с господином Василе Тофаном? Вам приходилось с ним общаться?

Думаю, господина Тофана знают очень многие, и я в том числе. Мне довелось встречаться и общаться с ним на нескольких мероприятиях, и у меня есть уверенность, что он действительно хочет изменить ситуацию к лучшему.

Теперь многое будет зависеть от того, какие люди окажутся рядом с ним и не позволит ли он втянуть себя в бесконечные обсуждения без конкретных действий. Республике Молдова необходимы реформы, однако они не должны превращаться в инструмент давления на предпринимателей. Напротив, реформы должны стать той долгожданной поддержкой, которая позволит бизнесу развиваться и, как следствие, обеспечит рост экономики.

Существует мнение, что самым серьезным вызовом для правительства Тофана станет налоговая реформа, о которой в последнее время много говорят…

Да, действительно, эта реформа станет серьезным испытанием для нового правительства, поскольку необходимо будет найти идеальный баланс между интересами государства и интересами делового сообщества.

Я понимаю, что предлагаемая реформа необходима. Однако она должна быть реализована таким образом, чтобы не только не создавать дополнительную нагрузку на бизнес, но и предоставлять ему реальные возможности для дальнейшего развития.

Бизнес является партнером государства в решении социально-экономических проблем. И чем сильнее и успешнее предпринимательская среда, тем больше возможностей у государства решать проблемы граждан и обеспечивать им достойный уровень жизни.

Новый премьер-министр — человек с дальновидным мышлением, который прекрасно понимает, что необходимо бизнесу для гармоничного развития и одновременно для вклада в развитие страны в целом. Поэтому я считаю, что новая налоговая реформа сможет стать тем самым балансом между интересами государства и бизнеса, о котором я говорил.

С какой самой серьезной проблемой вам пришлось столкнуться во взаимоотношениях с государственными органами?

Возможно, это прозвучит банально, но самым слабым звеном в наших отношениях с властями была коммуникация. Хорошим примером является проект по расширению электрической подстанции 400 кВ «Вулканешты» (Plant Design, Supply & Installation), который входит в состав проекта Power System Development Project. Этот проект был успешно реализован консорциумом JV CELIN SRL, входящим в Группу компаний Turboenergy Power (TEP), совместно с компанией Energobit SA, в сроки, предусмотренные контрактом, подписанным 24 февраля 2025 года.

Однако, если вы следили за этим проектом, то наверняка неоднократно замечали, сколько противоречивой информации распространяли сами государственные органы, в частности профильное министерство. Для нас этот проект имел исключительно важное значение, и мы ни на минуту не допускали возможности нарушить сроки выполнения работ. Нам удалось завершить проект вовремя, и мы этим искренне гордимся. Соблюдение сроков стало результатом не одного решения и не усилий одного человека, а напряженной и слаженной работы всей команды. Нам хотелось бы, чтобы представители власти, прежде чем делать необоснованные заявления, оценивали последствия своих слов. Для компании, которая дорожит своей репутацией, крайне важно, чтобы к ней относились справедливо. По меньшей мере печально, когда усилия целой команды оказываются поставлены под сомнение из-за безответственных публичных заявлений.

Вы ведете бизнес как в Республике Молдова, так и в Румынии. С какими наиболее серьезными вызовами вам приходится сталкиваться?

Скажу откровенно: между ведением бизнеса в Румынии — государстве-члене Европейского союза — и в Республике Молдова, которая лишь стремится к этому статусу, существует большая разница. В Румынии я могу строить планы на среднесрочную и долгосрочную перспективу. В Молдове это пока невозможно. А для предпринимателей, которые хотят понимать, где будет находиться их бизнес через десять лет, это является серьезным вызовом. То же самое касается иностранных инвесторов, которые, выходя на новый рынок, хотят четко понимать, как будет развиваться их бизнес в ближайшие 10–20 лет.

Кроме того, в Молдове пока нельзя говорить о справедливости, беспристрастности и прозрачности. В качестве примера приведу последний государственный тендер, организованный Национальным офисом регионального и местного развития (ONDRL). Моя компания Turboenergy Power Moldova, участвовавшая в консорциуме с компанией MASS (Турция), заняла второе место, несмотря на то, что наше предложение полностью соответствовало техническому заданию и было на 14 миллионов леев дешевле, чем предложение победителя. После объявления результатов мы обнаружили крайне существенную разницу между технической оценкой победителя и оценками остальных участников. Победитель получил 98,99 балла из 100 по технической части, тогда как наш консорциум, занявший второе место, получил лишь 33,15 балла. Такая разница вызывает вполне обоснованные вопросы, поскольку все участники готовили свои предложения на основании одного и того же технического задания, для одного и того же проекта и при одинаковых условиях. Согласно нашим техническим расчетам, некоторые показатели энергопотребления, заявленные победителем и принятые Оценочной комиссией, представляются недостижимыми в реальных условиях эксплуатации. В данном тендере технический балл рассчитывался исходя из заявленного энергопотребления: чем ниже было заявленное потребление энергии, тем выше выставлялась оценка. Победитель получил практически максимальный технический балл именно благодаря чрезвычайно низким показателям энергопотребления, указанным в своей заявке. По нашим инженерным расчетам, часть этих значений невозможно достичь при реальной эксплуатации очистных сооружений. Поэтому мы потребовали проверить, были ли технические баллы присуждены за реально достижимые технические характеристики или же за цифры, которые выглядят убедительно лишь на бумаге, но не могут быть подтверждены на практике.

Какие действия вы предприняли? Ведь разница в 14 миллионов леев — это весьма существенная сумма, а технические расхождения выглядят еще более серьезными.

Да, мы приняли соответствующие меры, поскольку считаем, что такая ситуация, по меньшей мере, несправедлива. 30 апреля 2026 года мы официально уведомили Оценочную комиссию и ONDRL, потребовав провести техническую проверку достоверности заявленных показателей. Однако в ответе от 21 мая 2026 года ONDRL отказался проводить независимую техническую экспертизу, сославшись на обязательность принятия декларации участника. Кроме того, мы обратились в Счетную палату, Высший совет безопасности, Антикоррупционную прокуратуру, Администрацию Президента, Парламент и Правительство с просьбой проверить, способен ли победитель конкурса в действительности реализовать данный проект в полном соответствии с техническими параметрами, указанными в его предложении.

При всем уважении к государственным институтам мы убеждены, что в проекте такого масштаба недостаточно просто сказать: «Участник это заявил — значит, принимаем». Когда речь идет о государственных средствах, внешнем финансировании, защите окружающей среды и здоровье людей, все ключевые технические показатели должны проходить независимую проверку. Тем не менее ONDRL не усматривает оснований для беспокойства и намерен подписать контракт.

Поэтому мы официально потребовали создать независимую экспертную комиссию, которая должна оценить:

• техническую реализуемость заявленных параметров;
• влияние заявленных показателей энергопотребления на итоговую техническую оценку;
• обоснованность выбора более дорогого предложения;
• возможные риски для государственного бюджета;
• риски для дальнейшей эксплуатации будущих очистных сооружений;
• соблюдение принципов добросовестности, прозрачности и честной конкуренции.

Кстати, совсем недавно Национальный антикоррупционный центр (CNA) в Бельцах уведомил нас о том, что по нашим обращениям возбуждено уголовное производство. Соответственно, изложенные нами обстоятельства будут предметом официального расследования.

Правильно ли мы понимаем, что вы не намерены отступать?

Отступать? Конечно, нет!

Я уроженец Сороки и искренне хочу, чтобы этот проект был реализован с максимальной ответственностью. Жители муниципия Сорока заслуживают того, чтобы этот проект был завершен как можно скорее и, самое главное, чтобы будущий объект действительно эффективно функционировал.

Считаете ли вы, что государственные закупки в Республике Молдова по-прежнему остаются сферой, где есть место чьим-либо интересам?

Все государственные закупки должны проводиться честно и прозрачно — как по отношению к участникам торгов, так и к налогоплательщикам, за счет которых финансируются подобные проекты. К сожалению, сегодня мы не можем с уверенностью сказать, что это именно так. И речь идет не только о нашей компании или об этом конкретном случае. Поговорите с представителями различных отраслей бизнеса, и вы услышите множество историй, которые иначе как пугающими назвать трудно. Я очень надеюсь, что правительство Тофана наведет порядок в этой сфере и что подобные попытки обходить требования законодательства, как, по нашему мнению, произошло в случае проекта очистной станции в Сороке, больше не будут повторяться.

Республика Молдова станет полноправным членом Европейского союза лишь тогда, когда коррупция и групповые интересы исчезнут, в том числе и в сфере государственных закупок.

Планируете ли вы расширять свой бизнес в Республике Молдова?

Я не хочу делать категоричных заявлений и не хочу звучать пессимистично, хотя события последнего времени в Молдове разочаровали всех нас. Как предприниматель, я хочу вносить свой вклад в развитие страны. Я хочу создавать новые рабочие места, выплачивать достойную заработную плату и продолжать перечислять налоги в государственный бюджет. Сегодня в наших компаниях работают около 200 сотрудников в Молдове и еще 200 в Румынии, а общий объем налогов, уплачиваемых в бюджеты двух государств, превышает 20 миллионов евро.

Но это зависит не только от меня. Это напрямую зависит от того, какие условия государство создает для развития бизнеса и обеспечивает ли оно равные условия конкуренции.

У меня есть четкое видение дальнейшего развития и конкретные планы, и я надеюсь, что будут созданы условия для их реализации.

Поскольку вы ведете бизнес по обе стороны Прута, где вы считаете своим домом?

Да, у меня есть бизнес по обе стороны Прута, и я очень часто езжу между двумя странами, с которыми меня связывают не только деловые интересы, но и чувство искренней гордости. Для меня дом — это прежде всего место, где находится моя семья и мои дети.

Но дом для меня — это также Сорокский район, где я родился, вырос и куда всегда с большой радостью возвращаюсь, когда появляется такая возможность. Именно поэтому я очень хотел приобрести Земство Сороки — здание, имеющее исключительную историческую, культурную и национальную ценность для обоих берегов Прута, построенное еще в 1877 году. Оно служило административным дворцом города Сороки и стало местом проведения важных исторических событий национального значения, в том числе голосования 13 марта 1918 года по вопросу объединения Бессарабии с Румынией. В этом здании работали и провели значительную часть своей жизни десятки поколений жителей Сороки, которые заслуживают благодарности за свой труд на благо города, страны и за преданность румынскому народу. Это здание хранит память о важнейших событиях нашей истории. Я с нетерпением жду возможности вернуть ему его былое величие.