Интервью с администратором «Sumitomo Electric Bordnetze Moldova» Игорем Корман по случаю 8-летия деятельности компании в Республике Молдова
T.: Господин директор, компания «SEBN MD» отмечает восьмую годовщину деятельности в Молдове. Что значили эти годы для возглавляемой вами компании?
И.К.: За эти годы «SEBN Moldova» зарекомендовала себя и в рамках группы «SEBN SE», и на местном рынке конкурентоспособным, динамичным и ответственным экономическим партнером/агентом. Благодаря квалифицированному персоналу, использованию новейшего оборудования и современных технологий, «SEBN Moldova» неизменно добивалась высоких производственных показателей.
В то же время я не могу не отметить, что на протяжении этих 8 лет нам удавалось постоянно развиваться, несмотря на трудности, с которыми мы сталкивались: мы всегда увеличивали основные производственные показатели, мы создали прекрасную команду профессионалов, мы способствовали развитию населенных пунктов, в которых осуществляем деятельность, а также пополняли бюджет Республики Молдова.
Думаю, здесь будет уместным упомянуть общую сумму инвестиций — 47 миллионов евро, а также общую сумму налогов и сборов, уплаченных в государственный бюджет — свыше 620 миллионов леев. Отмечу также, что годовой экспорт компании в предыдущем финансовом году составил порядка 95 миллионов евро. Численность сотрудников компании около 3300 человек, что лично для меня является хорошим показателем, ведь речь идет о людях, у которых есть стабильная работа, в хороших условиях, на родине.
На протяжении этих восьми лет мы успешно справлялись с поставленными задачами, поэтому я горжусь командой, которой удостоен чести руководить.
T.: Как немецкие и японские инвесторы оценивают инвестиции, вложенные в Республику Молдова 8 лет назад?
И.К.: Приятно отметить, что мы оправдали ожидания наших инвесторов, достигнув намеченных целей на двух современных предприятиях автомобильной промышленности в Республике Молдова, в Оргееве и Страшенах, в обучении и интеграции свыше 3300 сотрудников из более чем 220 населенных пунктов. Мы растем, развиваемся и продолжаем упорно добиваться плановых производственных показателей и привлекать новые проекты, что высоко ценится инвесторами.
В целом, будучи частью сильной международной группы, каковой является «SEBN SE», вы просто обязаны достигать определенных показателей, чтобы соответствовать общим стандартам, присущим группе. И это то, что мы делаем. Некоторая разница есть, но, о принципиальных различиях, очевидно, говорить нельзя.
T.: Каковы, на ваш взгляд, наиболее значимые достижения «SEBN MD» к настоящему времени?
И.К.: В этой связи я вновь упомяну о двух крупных проектах, реализованных «SEBN MD». Свою деятельность в Республике Молдова мы начали в Оргееве с проекта по производству модулей для «Volkswagen T6PA». С 2021 года этот проект реализуется и в другом населенном пункте — на заводе в Страшенах. Второй проект — «Skoda 38X» — реализуется на предприятии в Оргееве, начиная с ноября 2021 года. Эти два проекта являются для нас предметом гордости, поскольку мы не только сумели продемонстрировать, что можем работать на высочайшем уровне качества, выполняя задачи, поставленные инвесторами, но и потому, что наша продукция оснащает автомобили, которые ездят по всему миру. Кстати, о качестве: недавно компания «SEBN MD» заняла первое место в мире среди компаний группы «SWS», частью которой является наша группа «SEBN SE».
Помимо этих двух проектов, мы считаем большим достижением коллектив профессионалов, который нам удалось сформировать. Другим достижением, как я уже говорил, является тот факт, что нам удалось добиться признания как в рамках международной группы, частью которой мы являемся, так и на уровне экономики Республики Молдова.
T.: Сталкивались ли вы с какими-либо проблемами в этот период? Если да, то с какими и как вам удалось с ними справиться?
И.К.: Эти годы действительно были сопряжены с серьезными вызовами. Я бы не назвал их проблемами, скорее трудностями. Наиболее серьезными из них были пандемия COVID-19, кризис полупроводниковой промышленности, колебания объемов производства, текучесть кадров, инфляция, война в Украине и энергетический кризис. Кроме того, считаю нужным упомянуть о ситуации, возникшей вследствие ошибочного толкования и предвзятого отношения со стороны важного государственного учреждения, решение которого нам пришлось оспаривать в судебном порядке. Но поскольку это интервью посвящено годовщине, я не стану вдаваться в подробности.
Что я могу сказать с уверенностью, так это то, что наша команда менеджеров рассматривала эти вызовы не только как проблемы, но и как возможности, и это позволило нам достичь высоких показателей производительности, стать конкурентоспособными и обрести перспективы в будущем.
Т.: Что вы можете сказать о коллективе, который вам удалось сформировать на заводе в течение этих восьми лет?
И.К.: Хотя, как я уже говорил, нам удалось сформировать команду профессионалов, я не могу не отметить тот факт, что в нашем случае набор и отбор персонала — это непрерывный процесс, и основным фактором, обусловливающим его, является текучесть кадров. Люди уезжают за границу либо в поисках более высокого заработка, либо для воссоединения с семьей, и этот феномен невозможно остановить.
В целом, в этом вопросе мы исходим из идеи, что люди заинтересованы в возможности работать в хороших условиях, и мы ее предоставляем. У нас современный завод с очень хорошими условиями труда — начиная с постоянной температуры, независимо от того, лето на дворе или зима, столовой, где сотрудники питаются за счет компании, и заканчивая бесплатным транспортом, который мы предоставляем. Кроме того, у нас есть и другие преимущества, такие как, например, медицинский кабинет на территории предприятия, где сотрудники получают необходимую медицинскую помощь на месте. Помимо этого, мы предлагаем мотивирующие и постоянно растущие зарплаты, учитывающие индивидуальные показатели каждого сотрудника. С 1 апреля 2023 года минимальная заработная плата в компании «SEBN MD» составляет 10 000 леев.
С уверенностью могу сказать, что компания «SEBN MD» инвестирует в людей.

T.: Какие вызовы стоят перед «SEBN MD» в настоящее время?
И.К.: Главным вызовом для любого экономического субъекта Молдовы остается вооруженный конфликт в регионе, потому что только в условиях мира и стабильности клиенты расширяют свои портфели и увеличивают объемы, поставщики осуществляют поставки в нормальном режиме, а мы производим продукцию в максимальном объеме с соблюдением сроков.
T.: Каковы ваши ожидания от предстоящего года деятельности в Молдове?
И.К.: В предстоящем году мы планируем запустить новые проекты на смену тем, срок реализации которых истекает, чтобы сохранить мощности и созданные рабочие места. Будучи компанией, которая руководствуется в своей работе четкими правилами и стандартами, «SEBN MD» планирует свою деятельность на годы вперед. Следующий год не станет исключением в этом отношении, так как у нас есть строго установленные показатели, которые мы непременно будем учитывать.
Но если отойти от планов и обратиться к определенным ожиданиям, мне, конечно, хотелось бы, чтобы в следующем году мы меньше сталкивались с проблемой текучести кадров и было больше ясности относительно правил игры. Например, для нас крайне важно сохранить таможенный режим для резидентов в СЭЗ, чтобы мы могли соблюдать свои обязательства по своевременной доставке товаров нашим клиентам. К тому же, вполне естественно, чтобы правила игры оставались теми же, что и в момент принятия решения о выходе на рынок Республики Молдова. Но, повторюсь, это не зависит от нас, и я могу лишь сформулировать ожидания, пожелания.
В остальном же могу сказать, что важно наличие минимальной стабильности и предсказуемости. Эти две составляющие крайне важны для бизнеса в целом и для нашей компании в частности.
www.tribuna.md
ru